R.M. consultoría gráfica.

Qué es el metamerismo Stephen Westland, 2001. El término 'metamerismo' (metamerism) se refiere a la situación en la que dos muestra de color parecen ser iguales en una situación dada y diferentes en otras. En esos casos se dice que hay una correspondencia cromática (colour match) condicional. El metamerismo se suele tratar en términos de dos iluminantes (metamerismo del iluminante: Illuminant metamerism), donde dos muestras de color parecen ser iguales bajo un iluminante pero no bajo otro. Además, hay otros tipos de metamerismo, como el 'metamerismo geométrico' o el 'metamerismo del observador'. De dos muestras de color que son iguales sólo en ciertas circunstancias se dice que forman un par metamérico (metameric pair). Si dos muestras de color tienen un espectro de reflectancia idéntico, no pueden ser metaméricos. Son una correspondencia incondicional (unconditional match).

Tintas gráficas Las tintas son mezclas homogéneas cuyo objetivo principal es reproducir una imagen en áreas de-ter¬mi¬na¬das del sustrato a través de un sistema de impresión elegido acorde al trabajo. Constituyen conjuntamente con los soportes de impresión las materias primas del impresor. Un conocimiento básico de sus propiedades resulta indispensable a la hora de imprimir. Propiedades fisicoquímicas de las tintas de impresión Viscosidad. La viscosidad es el valor de la resistencia de una tinta a fluir en condiciones determinadas. Por lo tanto, la tinta será más espesa o fluida. Rigidez. La rigidez es el "cuerpo" de la tinta. Es lo contrario a fluidez y se lo relaciona con el armado o hilo de la tinta. Tiro. El tiro es la resistencia que la tinta opone a su separación. Hablamos de tiro cuando nos referimos a la resistencia que la tinta ofrece para separarse entre los dedos. Recuerde la prueba con los dedos para establecer el tiro. Tack. El tack es la fuerza que se necesita p

MOTIVACION LABORAL LO QUE SI MOTIVA TENER RESPONSABILIDAD TENER AUTONOMIA QUE TE VALOREN SENTIRTE EFICAZ SER ACEPTADO POR EL EQUIPO DE TRABAJO TENER OBJETIVOS CLAROS UN BUEN LIDER LO QUE NO MOTIVA QUE TE CONTROLEN TODO EL TIEMPO PROBLEMAS CON LAS RELACIONES LABORALES UNA JERARQUIA TORPE BAJA REMUNERACION ESTAR DESINFORMADO FALTA DE CONFIANZA FALTA DE FORMACION Y CAPACITACION